El resultado después de impuestos del Grupo CLH creció un 9,4% en 2009

El volumen de negocio del Grupo CLH ascendió a 536,2 millones de euros durante 2009, 1,6 millones más que el año anterior. El resultado después de impuestos creció un 9,4 por ciento y alcanzó los 177,7 millones de euros. El resultado neto de explotación se situó en 223,5 millones de euros, un 0,7 por ciento menos que en 2008. Los ingresos de explotación crecieron un 0,5 por ciento, mientras que los gastos por este concepto lo hicieron un 1,3 por ciento.

Excluidos los movimientos del inventario de productos petrolíferos y la dotación a los fondos de amortización, los ingresos mantuvieron un crecimiento de un 0,4 por ciento sobre 2008, mientras que los gastos experimentaron un descenso de 14,2 millones de euros, un 4,8 por ciento menos sobre el año anterior, fruto de la política de contención de costes llevada a cabo en el ejercicio 2009.

Ingresos de explotación
En 2009 la logística básica creció 5,8 millones de euros. Dentro de este apartado, los ingresos por almacenamiento estratégico y de seguridad aumentaron un 13,7 por ciento y los ingresos por aditivación de productos lo hicieron un 6,5 por ciento. Mientras, la recepción y almacenamiento de biodiésel incrementaron sus ingresos en 2,2 millones de euros. Por otro lado, los ingresos por consignaciones de gasolinas y gasóleos, así como los de Jet A-1 y gasolina de aviación, disminuyeron en 7,4 millones de euros, un 2 por ciento menos, como consecuencia de la caída de actividad.

Por su parte la logística descendió un 6,4 por ciento, 4,3 millones de euros menos, en consonancia con la evolución de las salidas al sector aviación.

El resultado financiero ha disminuido en 6,9 millones de euros, pasando de menos 2,1 millones de euros en 2008 a menos 9,0 millones en el pasado ejercicio. La variación está motivada por el descenso en ingresos de operaciones financieras causada por la caída de tipos, mientras que los gastos disminuyeron en 0,6 millones de euros.

Reducción de la actividad
Las salidas de productos desde instalaciones de CLH ascendieron a 44,8 millones de metros cúbicos, un 5,6 por ciento menos que el año anterior debido principalmente a los efectos de la recesión de la actividad económica. En el mercado terrestre las retiradas de los carburantes de automoción disminuyeron un 4,6 por ciento, mientras que las salidas de productos de aviación sufrieron un descenso del 8 por ciento.

 

Diez objetivos para 2010
El Grupo CLH ha definido las líneas maestras de su política de actuación para el presente ejercicio y continuar así avanzando en el desarrollo de su Plan Estratégico 2007-2011.

Rentabilidad, crecimiento, calidad, responsabilidad corporativa y rejuvenecimiento de la plantilla continuarán siendo los pilares principales de los objetivos del Grupo CLH durante el año 2010, que se concretan en diez objetivos específicos aprobados por el Consejo de Administración de la compañía el pasado mes de febrero.

En relación con la rentabilidad, la meta es mantener en unos términos adecuados la capacidad de crear valor, medida en términos de EBITDA (beneficios antes de impuestos), así como la rentabilidad del capital invertido o ROCE y el resultado antes de impuestos. Para ello, la compañía seguirá esforzándose por encontrar nuevas vías de ingresos, como ha hecho durante los últimos años con la ampliación de la capacidad de almacenamiento estratégico y el desarrollo de los biocarburantes, y continuará implantando la política de ahorro de costes, que permitió reducir los gastos en cerca de un 5 por ciento durante 2009.

En cuanto al crecimiento del Grupo, los objetivos son mantener el nivel de actividad en términos de salidas de gasolinas y gasóleos, en línea con la evolución de la actividad del sector petrolífero, ampliar la capacidad de almacenamiento en 400.000 metros cúbicos y desarrollar la segunda fase de la implantación del bioetanol.

Por su parte, el objetivo de calidad se concreta en la obtención de 500 puntos en la evaluación externa de EFQM, que proporcionaría a CLH el Sello de Oro de Calidad, distinción que no tiene todavía ninguna empresa del sector en España.

Asimismo, en el ámbito de la responsabilidad social corporativa, los objetivos seguirán centrados en continuar reduciendo el número de accidentes por debajo del nivel alcanzado en 2009, en el que se logró ya un descenso significativo, y seguir reduciendo el impacto ambiental de las actividades de la compañía mediante la progresiva implantación de la ISO 14001.

Finalmente, otra pauta establecida es continuar con los planes de optimización y rejuvenecimiento de la plantilla, que supondrán la reducción de la edad media a unos 46 años a finales de 2010.

Inversiones e infraestructuras
Para lograr estos objetivos, el Grupo CLH invertirá a lo largo del año cerca de 120 millones de euros. La mayor parte de estas inversiones, cerca de 82 millones de euros, se destinarán a la ampliación y mejora de las instalaciones de almacenamiento de la compañía.

Desde que se puso en marcha el Plan Estratégico 2007-2011, el Grupo ha invertido cerca de 450 millones de euros de los 730 millones de euros previstos, importe que ha permitido llevar a cabo gran parte de las infraestructuras logísticas contempladas en el mismo.

 

[ Imprimir artículo ] [ < Volver ]