Reuniones de Comunicación Interna:
compromiso para seguir avanzando
El Grupo CLH ha celebrado sus habituales reuniones de Comunicación Interna con el objetivo de dar a conocer la actividad de la compañía y sus principales proyectos en marcha. Este año los encuentros han tenido lugar en el Puerto de Santa María, Burgos, Cartagena y Lérida y han contado con la participación de más de 120 personas de todas las áreas de la organización.
Cada una de las reuniones se inició con un contacto de seguridad a cargo de los jefes de instalación de los municipios donde se organizaron, los cuales pidieron a los asistentes que compartiesen la información con sus colaboradores y equipos para conseguir la máxima implicación de todos en materia de seguridad.
El director de Planificación y Estrategia, Miguel Ángel Sanz, fue el encargado de abrir los encuentros con una exposición sobre la política de precios de CLH, de la que dijo que “tiene que ser objetiva y responder al servicio prestado”. Sanz destacó que la gestión eficiente ha conseguido reducir el coste de muchos de los servicios que ofrece CLH.
Recursos Humanos y seguridad
El jefe de Gestión de Recursos Humanos, Fernando Pastor, repasó la política de conciliación de la vida profesional y personal, destacando la acreditación recibida de Empresa Familiarmente Responsable y algunas de las iniciativas puestas en marcha, al tiempo que adelantó algunas de las nuevas medidas que se implantarán próximamente.
Los jefes de logística, por su parte, resumieron las acciones más relevantes del programa de seguridad y prevención ‘El cero es posible', que tiene como objetivo acabar con los accidentes laborales en CLH en 2016. Estas medidas han logrado reducir en un 45 por ciento el número de accidentes totales en un año.
El director de Calidad, Manuel Gómez Marín, destacó las dos funciones básicas del área a su cargo: controlar la cantidad y calidad del producto que entra en CLH y garantizar que esta calidad se mantiene durante los diferentes procesos de la compañía. De acuerdo con Gómez Marín, “apenas hay incidencias relacionadas con la calidad gracias a lo que ha mejorado el sistema”.
El subdirector de Mantenimiento, Adrián Marjalizo, subrayó el esfuerzo realizado por mantener los activos de CLH en funcionamiento continuo, un cometido “esencial para la compañía y para el que es imprescindible la colaboración de todos”. Este compromiso ha conseguido que la disponibilidad de los principales equipos de la compañía supere el 98 por ciento.
Modelo de éxito
El presidente de CLH, José Luis López de Silanes, expuso las ventajas del sistema logístico de productos petrolíferos en España, al que calificó como “uno de los más abiertos y transparentes de Europa”. Asimismo, remarcó que CLH es una de las pocas compañías que gestiona de forma integrada el almacenamiento y el transporte de productos petrolíferos y recordó que la compañía está llevando a cabo un ambicioso plan de inversiones que asciende a más de 730 millones de euros.
Homenaje a 30 años de trabajo
Durante la celebración de las cuatro reuniones, se llevó a cabo un homenaje a las personas del Grupo CLH que en 2009 han celebrado su treinta aniversario de servicio y dedicación a la compañía. Como ya es habitual, el presidente, José Luis López de Silanes, les hizo entrega de un regalo conmemorativo y les felicitó expresamente por su compromiso y dedicación, al tiempo que les animó a transmitir su amplia experiencia a las nuevas generaciones para, entre todos, conseguir que el Grupo CLH siga creciendo.
[ Imprimir artículo ][ < Volver ]
