Inaugurada la nueva instalación de almacenamiento de Maó
La planta, que cuadriplica la capacidad de almacenamiento de las actuales instalaciones que el Grupo CLH tiene en Cala Figuera, permitirá asegurar el suministro de productos en la isla de Menorca.

	De izda. a dcha., el presidente del Consell Insular de Menorca, Marc Pons; el president del Govern de las Illes Balears, Francesc Antich; el presidente del Grupo CLH, José Luis López de Silanes; y el alcalde de Maó, Vincenç Tur, durante el acto de inauguración de la nueva instalación de almacenamiento de Maó.

El Grupo CLH inauguró su nueva instalación de almacenamiento y distribución de productos petrolíferos de Maó, en Menorca. Al acto, que tuvo lugar el pasado 2 de diciembre, asistieron el president del Govern de las Illes Balears, Francesc Antich, junto con el president del Consell Insular de Menorca, Marc Pons, y el alcalde de Maó, Vincenç Tur, quienes estuvieron acompañados por el presidente de CLH, José Luis López de Silanes.

La nueva planta ha supuesto una inversión total de 22 millones de euros y conjuga un elevado grado de automatización de sus procesos operativos con las máximas garantías de seguridad y respeto por el medio ambiente. Permitirá mejorar el sistema de almacenamiento y distribución de productos petrolíferos en la isla ya que, con una capacidad total de 34.420 metros cúbicos de producto distribuida en 19 tanques de almacenamiento (12 de nueva construcción, con una capacidad de 28.920 metros cúbicos ), cuadruplica la de las actuales instalaciones de Cala Figuera, planta que cesará completamente su actividad en los primeros meses de 2010.

	El presidente de CLH y las principales autoridades recorren los doce nuevos tanques de almacenamiento.

Mejorando el suministro
El proceso de construcción ha supuesto la ampliación y remodelación de la instalación aeroportuaria que el Grupo CLH tiene en el entorno del aeropuerto, desde donde se suministra combustible de aviación al aeropuerto de Maó. Antes de las obras, esta infraestructura contaba con siete tanques y una capacidad de almacenamiento de 5.500 metros cúbicos . Además, ha sido necesaria la construcción de un poliducto de 5,3 kilómetros de longitud compuesto por tres tuberías de acero de 10 pulgadas de diámetro, que enlazan la instalación con la estación de bombeo situada en el puerto, y que va a permitir abastecer la instalación directamente desde la zona de descarga de buques.

La planta dispone de un cargadero automatizado con tres isletas donde podrán cargar alrededor de 5.500 camiones cisterna al año. Asimismo, cuenta con sofisticados equipos de comunicaciones y control que permiten gestionar todas las actividades relevantes para su funcionamiento e, incluso, controlar las operaciones de descarga de buques tanque desde la sala de control.

 

2 Encuesta de opinión: tu participación cuenta

	Portada de la revista Acerca dedicada a los tickets guardería, folletos de Modelo de reuniones y Modelo de liderazgo y pack diseñado para la comunicación de la Misión , Visión y Valores de la compañía.

De acuerdo con la política de mejora continua de la compañía, próximamente se va a realizar la 2ª Encuesta de opinión de las personas del Grupo CLH, en la que la dirección de Recursos Humanos espera contar con la participación de todas las personas de la compañía, a las que de antemano agradece su valiosa colaboración.

La 1ª Encuesta, que se realizó hace algo más de dos años, contó con la participación de más del 77% de los empleados y sus resultados mostraron que cerca del 80% de los encuestados manifestaba un alto grado de satisfacción y orgullo de pertenencia a la compañía.

Las distintas opiniones reflejadas en la encuesta han permitido desarrollar e impulsar proyectos relacionados con aquellas dimensiones que obtuvieron una puntuación menos favorable, así como abordar otras acciones de mejora.

Proyectos puestos en marcha
En este sentido, en relación con el apartado recompensa y reconocimiento, se están mejorando los sistemas de evaluación, de forma que se perciba mejor que el mérito y el esfuerzo son el patrón de medida de las personas en CLH. En cuanto a la dirección de la compañía, se está haciendo un importante esfuerzo de comunicación, con el objetivo de que todas las personas que forman parte del Grupo conozcan mucho mejor la estrategia de CLH y los proyectos más relevantes para los próximos años.

A lo largo de los dos últimos años se han puesto en marcha diversas medidas e iniciativas, como la divulgación de la Misión , Visión y Valores, la difusión del Modelo de liderazgo, la mayor utilización de la felicitación como medio de reconocimiento y motivación, la publicación de los nombramientos que se producen, la puesta en marcha de políticas que favorecen la movilidad geográfica voluntaria, la implantación del ticket guardería para ayudar a la conciliación, la elaboración del Modelo de reuniones que las haga más eficientes, productivas y conciliadoras y el fomento a la participación a través del sistema de sugerencias Aporta junto con la creación del Concurso Aporta: más eficientes, más seguros.

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